若，三尺微命，孱立于天地之间

月初定了一个浓缩器的单子， 当时和客户说的是20天， 赶一下15天可以做好。 到今天已经17天， 因为工厂停电了3天。 货物还需要4天才能做好。  于是在最近十天内一直被客户催货。

A：冗余量：厂里里面说一个星期，得预留10天的提前量。

B：主动解释：在数天之前， 和厂那边的人沟通过程中，他们已经告诉我当天下午停电。 在这个时候， 因为我本身性格原因， 想着拖， 一直没有和客户解释， 到今天对方告诉我已经停电三天了， 现在还时不时不稳定。 当时应该主动联系客户进行解释， 而不使最终事情酿成这种结果。

C：自己催货：因为和工厂的关系特殊，在下单时直接交待一句这个货比较急的就没有后续跟单。 而这个过程中应该实时跟踪并催工厂， 在商言商， 关系好并不意味着一丢了事。

D：沟通方式：沟通方式依旧存在着问题，即说话的技巧问题。 比如C， 和厂家的关系铁的原因， 结果在客户面前提及到此事， 给其造成我接到单子后不负责任的印象。 在大部分情况下， 以沉默来面对客户， 这并不是一个好的习惯。

至少， 被催货总比没单子好。 拖与逃避都不是正确的方法， 要直面困难。

该如何调整心态， 让我可以不受其影响， 直接去做其它事呢？

国内互联网公司恶名昭著，下面只不过是多了一个例子而已。

在签百度竞价时，在所谓的顾问授权书上面， 我否定了所有的权限， 理论上面所谓的百度客服是没有任何权力对我的帐号做改动。

然而， 对于度娘而言，一切皆有可能， 在每周一次的例行骚扰，直白地叫我：你是不是考虑增加消费数额后。 这贱人终于忍不住，亲自操刀上阵。 直接给我加了垃圾关键词。

防火防盗防度娘，  千日防贼的日子真累。

一堆的邮件提醒：

这N个无效关键词被添加， 还是广泛匹配， 操他妈的度娘。 老子只是暂停，老子不删掉，看他的怎么解释。

在php文本处理中， 用trim()可以方便去掉首尾空格， 但是对于  这个恶心的东西却无能为力。

尝试几种方法，最终有用的是：

str_replace(chr(0xC2).chr(0xA0),”,$entry->nodeValue)

直接用asc码， 哪个垃圾再用 就是傻X， 用css用排版会死吗？

2011是尝试着进行转型的重要一年。

3月份花了一个月的时间成型了新的网站模块。 以此做为此项的最后努力。 从4月开始忙和弄公司的事并于5月底搞定。此后大半年一直将精力放在公司上面。

在公司的运营过程中，从前期的将重点放在SEO上面到单机设备的销售，最后转成小型机组，再回到SEM的过程。

结果并不理想， 固然存在着市场变化等因素，但事在人为， 自己的过错才是决定成负的关键：

A、角色转换的失败：从soho到创业的过程中并没有很好的转变自己的角色， 没有危机感，不能自我创造压力，丧失执行力。 勤能补拙， 更多的初创者都是夜以继日的工作的， 而我却可以保证8小时的睡眠。

B、投资与消费：在一系列投资行为中， 以消费地心态进行衡量，在考虑投入多寡，而不是其创造的价值。 更多的时候以时间作为代价来减少投入，从而失去了时机。金钱永不眠。

C、固步自封：一直以来形成的优越感，在大学时开始形成了偏执了， 藐视权威和知识。满足于自我的小世界而一叶障目。  自卑与自负的双重合集。  于做事上面总想着做好了某前提条件再做下一件。 一点没有进取心与冒险精神。

D、能力：就目前从事而言， 主要在于两点： 网络：做到google第一却做不到百度第一 等于 无用； 业务：沟通、交往是我的弱点， 既然我选择了这条路， 那么我就必须承受提高这方面能力的痛苦。

经年下来得到的教训：

A：在涉及到金钱的时候绝不要相信他人，尤其在广东。

B：细节决定成败， 有时候一句话， 一个语气就可以决定一个合同的成否。

视界决定眼界， 当我还在烦恼着如何赢得客户信任，如何成交一个单子时， 别人或在着眼于布局， 称之为资源整合。  或在致力于团队协作。 再不努力，只能沦为一个失败者。

A： 每天保证2小时的学习时间。真切地体会到这可以让我减少很多摸打碰撞的时间。  也许在更多的时间，减少游戏时间、睡觉时间是不错的选择。

B：计划、明确的目标希望可以借此提高工作效率。

C：重点放置于单机产品和小型机组上面，多出去跑跑。 我有比其他人更好的起步条件，我可以比他们考虑更少的事情， 没理由继续失败。

D：尝试着以协调者的身份进行工作， 让专业的人做专业的事。

依旧相信：有志者事竟成。

感谢姐姐、老妈， 在我最痛苦的时候依旧给我信心。

centos 6 pptp 一键安装包， 所有安装文件来源于官方网站， 完美兼容32、64位。

根据流传的centos 5的包改的。

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